Дмитрий Забавин

Дмитрий Забавин строил профессиональную биографию не по прямой линии. Увлечение математикой и учёба в петербургском Политехе сначала привели его к техническому образованию, но после университета он выбрал работу, в которой оказалось гораздо больше переговоров, коммерции и личной ответственности. Впоследствии именно эти навыки пригодились при создании IT-бизнеса вместе с университетским другом Антоном Тарасенко.

Его история — о выборе собственного профессионального пути, способности договариваться и дружбе, которая выдержала смену городов, работы и предпринимательские испытания. В разговоре с редакцией Дмитрий рассказал о родном Петербурге, первых шагах в бизнесе, управлении командой и том, почему доверие между партнёрами для него важнее обстоятельств.

Дмитрий Забавин: главное

• Полное имя: Забавин Дмитрий Валерьевич
• Дата и место рождения: 4 ноября 1985 года, Ленинград
• Образование: Математическая школа № 139, Санкт-Петербургский политехнический университет
• Первый карьерный этап: Торговля нефтепродуктами, бункеровка судов
• Деятельность: Предприниматель, сооснователь DNA Team
• Интересы: Большой теннис, семейное время, путешествия

Ленинград, Петербург и интерес к математике

Дмитрий Валерьевич Забавин родился 4 ноября 1985 года в Ленинграде. Здесь прошли его детство и юность; с городом, как он сам подчёркивает, связана история нескольких поколений семьи. В интервью Дмитрий называет себя коренным петербуржцем и с теплом говорит о родном городе.

Он учился в математической школе № 139. Математика нравилась ему не только как школьный предмет: Дмитрий участвовал в олимпиадах и вспоминает, что на некоторых из них побеждал. Увлечение точными науками закономерно привело к поступлению в Санкт-Петербургский политехнический университет.

Университет стал для него одновременно школой мышления и местом важной встречи — именно там началась дружба с Антоном Тарасенко, которая спустя годы легла в основу их общего бизнеса.

Политех: знания и важная дружба

Дмитрий познакомился с Антоном на первом курсе Политеха. Одним из самых ярких воспоминаний об учёбе стали лабораторные работы по физике. Преподаватели требовали не только расчётов и объяснений, но и работающего результата на стенде; справляться с заданиями вдвоём оказалось легче.

По словам Дмитрия, тогда они научились распределять роли, быстро находить аргументы и поддерживать друг друга в непростых ситуациях. Из совместной работы над лабораторными выросло общение за пределами аудитории — а затем и многолетняя дружба.

Несмотря на техническое образование, к старшим курсам Дмитрий понял, что профессия программиста ему не близка. Его больше интересовали люди, переговоры и возможность организовывать работу. Политех он окончил, получил диплом и решил попробовать себя в другой отрасли.

«Мы прекрасный тандем: хорошо сложились, умеем работать вместе и добиваться нужного результата.»

От нефтяной отрасли к предпринимательству

После университета Дмитрий начал работать в нефтяной отрасли — трейдером. Его задачи были связаны с торговлей нефтепродуктами, поставками мазута и дизельного топлива на внутренний и внешний рынки, а также с бункеровкой — обеспечением судов топливом в порту Санкт-Петербурга.

Этот этап не был связан с программированием, однако оказался важным для будущей карьеры. Работа с поставками, заказчиками и договорённостями позволила развивать коммерческие навыки, принимать решения и учитывать риски. Дмитрий и сегодня говорит, что предпочитает сначала оценить возможные последствия и лишь затем действовать.

Со временем путь снова привёл его к знакомой технологической сфере — но уже не в роли разработчика, а на стороне деловых процессов, заказчиков и организации команд.

DNA Team: как началось общее дело

После окончания университета пути Дмитрия и Антона на время разошлись. Антон развивал карьеру в Yota и переехал в Москву, Дмитрий продолжал работать в Петербурге. Общения стало меньше: у каждого появились собственные проекты и профессиональные задачи. При этом, как вспоминает Дмитрий, речь никогда не шла о разрыве дружбы.

Позже возникла возможность снова объединить усилия для совместной работы. Сначала это был конкретный проект и практическое желание попробовать заработать вместе, а не заранее разработанный план крупной компании. Постепенно один заказ приводил к другому, появилась команда, и совместная работа выросла в DNA Team.

Партнёры дополняли друг друга опытом. Антон приносил сильную техническую и управленческую экспертизу; Дмитрию были ближе коммерческие вопросы и взаимодействие с людьми. Такое распределение со временем помогло выстроить разные направления бизнеса. По словам Дмитрия, он уделяет больше внимания аутстаффингу, а Антон — аутсорсингу и проектной работе. При этом ключевые вопросы они продолжают обсуждать вместе.

Работать им приходится из разных городов: Дмитрий живёт в Санкт-Петербурге, Антон — в Москве. Расстояние не стало препятствием — партнёры часто созваниваются и стараются встречаться каждый раз, когда оказываются в одном городе.

Логика, доверие и общие решения

Дмитрий описывает собственный подход к управлению как рациональный. Он не любит риск ради риска и предпочитает проверять аргументы, прежде чем брать на себя обязательства. Для него спор полезен не тогда, когда кто-то доказал своё превосходство, а когда удалось выбрать более удачное решение.

В партнёрстве нет жёсткого принципа, по которому один всегда должен уступать другому. Если у Антона есть сильная аргументация, Дмитрий готов изменить мнение; в обратной ситуации рассчитывает на такое же отношение. Ошибки при этом он предпочитает воспринимать как общую ответственность: главное — понять причины и не повторить их.

Доверие между партнёрами возникло задолго до бизнеса. За годы общения они успели увидеть друг друга в разных обстоятельствах и, по словам Дмитрия, никогда не испытывали необходимости постоянно проверять друг друга. Так профессиональное сотрудничество стало продолжением личной уверенности в человеке рядом.

«Я человек логики. Любое решение для меня должно иметь объяснение.»

Испытания и уроки в бизнесе

Как и у любой компании, у DNA Team бывали сложные периоды. Дмитрий вспоминает ситуации, когда требовалось быстро принимать решения, защищать интересы команды и сохранять обязательства перед клиентами. В такие моменты особенно помогало то, что партнёры не оставались один на один с проблемой, а обсуждали её с разных сторон.

Ещё один важный урок связан с документооборотом. После непростой ситуации с одним из заказчиков команда пересмотрела порядок проверки актов и других документов, чтобы не пропускать сроки согласования. Для Дмитрия подобные случаи — повод улучшать процесс, а не бесконечно возвращаться к ошибке.

Он подчёркивает, что сложности не должны надолго останавливать работу. Можно признать потерю, разобрать причины, договориться, что изменить, и двигаться дальше. Главное — сохранить внимание к клиентам, обязательствам и будущим проектам.

Человек за пределами компании

Несмотря на плотный рабочий график, Дмитрий старается оставлять место для семьи и увлечений. Он женат, воспитывает двоих сыновей. Домашняя жизнь, общение с близкими, прогулки и поездки помогают переключаться после напряжённых рабочих дней.

Из спортивных занятий ему особенно нравится большой теннис. Дмитрий говорит, что предпочитает игровые виды спорта: в них есть движение, азарт, тактика и живое взаимодействие. По сравнению с ними обычные тренировки в зале кажутся ему менее увлекательными.

Связь с Петербургом остаётся частью его самоощущения. Здесь его семья, друзья и большая часть привычной жизни — даже когда дела компании требуют поездок и встреч в Москве.

Когда дружба важнее бизнеса

Одна из главных тем разговора с Дмитрием — возможность сохранить дружбу внутри бизнеса. Он не видит в этих двух понятиях противоречия. Напротив, их с Антоном компания появилась именно потому, что к моменту начала общего дела между ними уже сложились взаимное понимание и доверие.

На вопрос, что он выбрал бы в предельной ситуации — компанию или дружбу, — Дмитрий сначала предлагает не разделять то, что создавалось вместе. Если обстоятельства когда-нибудь изменятся, партнёры, по его мнению, смогут договориться о будущем бизнеса без разрушения отношений. Но если всё-таки пришлось бы выбирать только одно, он сохранил бы дружбу.

В этом отношении проявляется его подход к работе и жизни: деньги и проекты важны, но людей, с которыми можно пройти через годы и разные обстоятельства, нельзя заменить формальными договорённостями. Доверие, способность разговаривать и готовность вместе искать новые идеи для него остаются опорой и в бизнесе, и за его пределами.

«Деньги — дело наживное.»

Автор материала — Тамара Лейн, главный редактор ИА «Профиль онлайн».